Business INTELLIGENCE

CONSULTORÍA EMPRESARIAL

Organizamos y asistimos a la dirección de la empresa en la conceptualización, diseño e implementación de la analítica e inteligencia de su negocio, desarrollando herramientas de gestión y control mediante el uso de instrumentos de Business Intelligence y la elaboración de Cuadros de Mando (Integral, comercial, financiero, operacional, etc..) y la determinación de los KPI´s adecuados para analizar la actividad empresarial y el cumplimiento de los objetivos y estrategia de la compañía.

  • Disponer de información de valor y calidad.
  • Medir los objetivos, grado de desarrollo y ejecución de la estrategia de la compañía.
  • Crear informes únicos y adaptados a las áreas funcionales y al modelo de negocio de la organización.
  • Dotar de valor real al análisis de gestión de la compañía.
  • Integrar, medir y analizar desde una única herramienta los datos disponibles desde cualquier fuente de información.
  • Disponer de información única, real y actualizada para realizar toma de decisiones empresariales.
  • Medir la eficiencia de los procesos de negocio y optimizar procesos.
  • Cuantificar costes reales de todo el proceso de negocio.

  • Identificación del modelo de negocio, sus factores de competitividad y organización.
  • Conocimiento de la estrategia y objetivos de la compañía.
  • Identificación de los factores clave de éxito, para alcanzar los objetivos estratégicos.
  • Diseño de la arquitectura de la solución de Business Intelligence, en base a las disponibilidad de las fuentes y orígenes de la información, establecimiento de los procesos de ETL y almacenamiento (DataWarehouse/Data Mart), análisis y explotación de la información mediante Reporting y Dash Board os Cuadros de Mando.
  • Selección de indicadores de gestión y KPIs.
  • Negociación y fijación de objetivos para cada uno de los indicadores de gestión y KPIs.
  • Seguimiento y acciones relativas a la implantación de la herramienta y feedback de su uso.

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